Nach turbulenten Jahren mit rückläufiger Profitabilität sieht sich die Luftfahrtindustrie zahlreichen Herausforderungen in ihrem HR-Management gegenüber, nicht zuletzt in der Gewinnung und Bindung erfolgskritischer Talente. Darüber hinaus durchlaufen viele Airlines derzeit eine tiefgreifende strategische HR-Transformation mit dem Ziel der Wiedererlangung bzw. Absicherung von Profitabilität im Geschäftsmodell sowie einer generellen Erhöhung der Widerstandskraft gegenüber Marktschwankungen.
Barry Kitz, Senior Director hkp/// group und erfahrener Berater in der Luftfahrt beleuchtet zentrale industriespezifische Trends im HR-Management (in Englisch).