Strategisches Talent Management
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Mercer Partner Kai Anderson im Gespräch mit Inga Dransfeld-Haase, Präsidentin des BPM
HR zwischen Transformation, KI, Fachkräftemangel und Gestaltungsanspruch
Mercer Partner Kai Anderson im Gespräch mit Inga Dransfeld-Haase, Präsidentin des BPM mehr ...
Building a new market leader for People & Investment
Mercer akquiriert hkp///group
Building a new market leader for People & Investment mehr ...
Mitarbeiterbindung in der Krise: Fluktuationskosten senken, Leistungsträger halten
Die hkp/// group Retention Management Toolbox
Kosten- und Prozessoptimierung, Umstrukturierung sowie Personalabbau sind in der Wirtschaftskrise zentrale Schlagworte. Gleichzeitig gilt es, erfolgskritische Talente zu halten. Die Retention Management Toolbox hilft Ihnen dabei. mehr ...
hkp/// group Consultants Karolin Schaper und Frank Gierschmann im Interview
Performance Management quo vadis – das Ende von Best Practices?
Wo geht die Reise im Performance Management hin? Die hkp/// group Berater Karolin Schaper und Frank Gierschmann im Gespräch zu aktuellen Entwicklungen. mehr ...
Für Karrieren bis ins Top-Management müssen Talente früh erkannt, gefördert und befördert werden
Führungskultur: Mehr Mut zu Eliten
Für Karrieren bis ins Topmanagement müssen Talente frühzeitig erkannt, gefördert und befördert werden. Ein Kommentar von Carsten Schlichting für das FAZ Personaljournal. mehr ...
Dr. Harriet Sebald und Michael H. Kramarsch skizzieren für die DGFP-Fachzeitschrift Personalführung aktuelle Anforderungen an HR und definieren 5 Handlungsfelder für CHROs
Fokus auf Mitarbeiter: Aus ESG wird EESG
Die Erweiterung um ein „E" für Employee hilft, wertetreibende Faktoren und das strategische HR-Narrativ besser abzubilden. 5 Handlungsfelder für CHROs mehr ...
Mit agilen Methoden kundenzentrierte HR-Arbeit umsetzen
Employee Experience Design
Wie gestaltet HR Lösungen und Services, die Mitarbeitende begeistern? Was muss kundenzentriertes Personalmanagement bieten? Mit agilen Methoden lassen sich diese Fragen effizient und effektiv beantworten. Die hkp/// group zeigt Ihnen wie. mehr ...
Video-Trailer zum hkp/// group HCM Monitor Dax 2021
HCM-Trailer: Was wollen Investoren?
Was wollen institutionelle Investoren? Der Trailer zur Studie "hkp/// group HCM Monitor Dax 2021", skizziert zentrale Aspekte und erläutert die wachsende Relevanz von Aspekten des Human Capital Managements (HCM). mehr ...
Frank Gierschmann und Dr. Harriet Sebald im Video-Chat
The New Normal: Human Capital Management nach der Pandemie
Wie genau hat die Pandemie Produktivität und Wertschöpfung in Unternehmen gewandelt - und welche Folgen hat das für HR? Frank Gierschmann und Dr. Harriet Sebald aus dem Partner-Kreis der hkp/// group im Video-Chat. mehr ...
Institutionelle Investoren fokussieren zunehmend Governance-Fragen - HCM-Aspekte werden stärker denn je priorisiert
HCM im Fokus institutioneller Investoren – Chance für HR
Zuerst lag der Investoren-Fokus auf Finanzkennzahlen, dann standen Governance-Fragen im Blickpunkt, gefolgt von einer breiteren Sicht auf Nachhaltigkeit. Mittlerweile werden Themen des Human Capital Managements (HCM) stärker priorisiert. mehr ...
Anna Kaiser (Tandemploy), Frank Gierschmann und Dr. Harriet Sebald (hkp/// group) im Remote Talk mit Constantin Härthe
Digital Skill Management: Potenziale sichtbar machen
Digitale Tools erleichtern die Weiterentwicklung und das Teilen der Kompetenzen von Mitarbeitenden. Anna Kaiser (Tandemploy), Frank Gierschmann und Dr. Harriet Sebald (hkp/// group) erläutern die Potenziale des Digital Skill Management. mehr ...
Mitarbeiterbindung in der Krise: Fluktuationskosten senken, Leistungsträger halten
Die hkp/// group Retention Management Toolbox
Kosten- und Prozessoptimierung, Umstrukturierung sowie Personalabbau sind in der Wirtschaftskrise zentrale Schlagworte. Gleichzeitig gilt es, erfolgskritische Talente zu halten. Die Retention Management Toolbox hilft Ihnen dabei. mehr ...
Entwicklungspfade und Karrieremodelle in Bewegung
Karriere und Perspektiven gestalten
Was sind heutige Treiber und Motive von Mitarbeitern Karriere zu machen? Wie schaffen wir für alle Mitarbeitergruppen attraktive Entwicklungsperspektiven? Was heißt „Karriere“ in zunehmend flachen und agilen Organisationen? mehr ...
David Voggeser und Frank Gierschmann im Interview mit hkp.com
Retain for Success: Mitarbeiterbindung für den Aufschwung
Im Gespräch mit hkp.com berichten die hkp/// group Experten David Voggeser und Frank Gierschmann über den Spagat, Personal gleichzeitig auf- und abbauen zu müssen – und zudem vor allem die erfolgskritischen Mitarbeitenden zu halten. mehr ...
Leon Jacob und John Pfeiffer im hkp/// group Remote Talk
Retention: Potenzialträger binden, Kosten sparen
Immer öfter berichtet die Presse über Stellenabbau. Dabei spielt die Bindung von Mitarbeitenden ebenfalls eine herausragende Rolle bei der Bewältigung der Wirtschaftskrise. Impulse hierzu liefern Leon Jacob und John Pfeiffer. mehr ...
Frank Gierschmann im Interview mit hkp.com
Simulationen nicht mehr notwendig - Talent Management in der Coronakrise
Organisationen stellen sich neu auf. Dabei sitzt HR im Cockpit, ändert aber auch selbst Aufgaben und deren Priorisierung. Frank Gierschmann berichtet über aktuelle Herausforderungen im Talent Management im Kontext von Corona. mehr ...
Dr. Jan Dörrwächter und Frank Gierschmann im Interview mit hkp.com
Nachfolgeplanung – Kernaufgabe des Aufsichtsrats
Warum die Nachfolgeplanung für Vorstandspositionen ein wesentliches Element des Risikomanagements ist und was Aufsichtsräte hierbei beachten sollten. Ein Gespräch mit den hkp/// group Experten Dr. Jan Dörrwächter und Frank Gierschmann. mehr ...
Frank Gierschmann und David Voggeser stellten die Vergütung im modernen Vertrieb auf den Prüfstand.
hkp/// group auf dem Vertriebsmanagerkongress
Frank Gierschmann und David Voggeser referierten und diskutierten auf dem Vertriebsmanagement-Kongress in Berlin zu Vergütung und Führung im modernen Vertrieb. mehr ...
hkp.com im Gespräch mit Martina Schüpbach und Johanna Rewald
Transparenz als Chance nutzen!
In Zeiten der Digitalisierung ist die Transparenz von Daten in Unternehmen und deren Bedeutung für das Talent- und Vergütungsmanagement ein wichtiges Thema. Unternehmen sollten sich kritisch und offensiv damit auseinandersetzen. mehr ...
Gezielte Ansprache statt ausgefeilter Eignungsdiagnostik
Rekrutierung von Experten
Das tradierte Recruiting passt in der Regel nicht zu der besonderen Experten-Klientel. Gefragt ist ein Perspektivenwechsel, wie die hkp/// group Berater Frank Gierschmann und Laura Hohmann erläutern. mehr ...
On-Site-Support: Case Study Talent Management
Interim-Management in der Funktion Head of Talent
Der Rückgriff auf hkp/// als vorübergehend im Unternehmen implementierte externe Ressource ermöglichte einem globalen Dienstleister, eine Vakanz punktgenau zu überbrücken und damit die gestellten Aufgaben effizient umzusetzen. mehr ...
hkp.com im Gespräch mit Regine Siepmann und Frank Gierschmann
Nachfolgeplanung als Stellschraube der Corporate Governance
Der hkp/// group Survey „Nachfolgeplanung für den Konzernvorstand“ zeigt: Gerade in Konzernen ist eine funktionierende Nachfolgeplanung weiterhin ein zentrales Element, um Vakanzen schnell mit den geeigneten Kandidaten besetzen zu können. mehr ...
Der weiße Fleck im Talent Management
Leadership Types: Erfahrung als Asset
Geschäftsrelevante Erfahrungen von Individuen spielen im Talent Management nur eine untergeordnete Rolle. Welche Chancen bieten sich, wenn sie als sinnvolle Ergänzung zu klassischen Elementen eingesetzt werden? mehr ...
Maßgeschneiderte Lösungen für Karriere, Recruiting und Nachfolgeplanung entwickeln
Strategisches Talent Management
Was wollen wir mit Talent Management erreichen? Wie schaffen wir mit Talent Management einen Mehrwert für das Business? Wie schaffen wir ein integriertes Talent Management Portfolio? mehr ...
Einheitliche Bewertungsstandards und eine einheitliche Sprache im Performance Management
Strategisches Kompetenz Management
Wie beschreiben wir zukünftige Anforderungen an die Workforce? Welche Anforderungen stellt die digitale Transformation an Mitarbeiter? Wie bringen wir das Angebot an Talenten mit den Geschäftsanforderungen in Einklang? mehr ...
Kontinuierliches und selbstgesteuertes Lernen
Learning & Development
Wie identifizieren wir heutige und zukünftige Entwicklungsbedarfe? Wie fördern wir kontinuierliches und selbstgesteuertes Lernen? Wie sieht Lernen in Organisationen aus, das individuell und on demand ist? mehr ...
Performance und Potenzial im Fokus
Potential & Diagnostik
Wie finden wir heute die Leistungsträger von morgen? Wie ändern sich Paradigmen in der Diagnostik? Wie können wir echte Lernfähigkeit und Resilienz messen? mehr ...
Nachfolgemanagement als Form des Risikomanagements
Nachfolge & Besetzung
Wie stellen wir sicher, dass Talente bei der Besetzung von Vakanzen berücksichtigt werden? Wie finden wir die richtigen „Typen“ für erfolgskritischer Positionen? Wie schaffen wir in unserer Organisation einen Markt für Talente? mehr ...
hkp/// group Experten im Interview
Candidate Experience als Schlüssel im agilen Recruiting
Die Gewinnung von Fachkräften hat sich zum erfolgskritischen Thema entwickelt. hkp/// group Senior Manager Leon Jacob erläutert die Hintergründe und das Potenzial Kandidaten-zentrierten Recruitings. mehr ...
Von der Personalbeschaffung zur Talent Acquisition
Recruiting
Wie sind die Rollen und der Prozess in einem modernen Recruitment aufgesetzt? Welche Instrumente kommen in der Auswahl von Mitarbeitern zum Einsatz? Wie wird eine positive candidate experience für die richtigen Bewerber gewährleistet? mehr ...
Firmen überarbeiten ihr Performance und Talent Management
Zwischen Best Practice und Fit for Purpose
Unternehmen überarbeiten ihr Performance und Talent Management. Dabei fragen sie sich häufig, welchen Marktentwicklungen sie folgen sollten. hkp.com im Gespräch mit Laura Hohmann und Leon Jacob. mehr ...
Von der Personalbeschaffung zur Talent Acquisiton
Das Recruiting der Zukunft
Über den notwendigen Wandel im Recruiting wie auch bei den dort tätigen Fachkräften sprach hkp.com mit dem hkp/// group Experten Frank Gierschmann. mehr ...
Personelle Unterstützung und Interim-Management
On-Site-Support
Ob erfahrener Senior Manager für das Interim-Management einer HR-Abteilung oder ein schlagkräftiges, junges Projektteam, das vor Ort bei der Implementierung eines HR-Instruments unterstützt – wir bieten Ihnen die passende Lösung. mehr ...
hkp.com im Gespräch mit den hkp/// group Experten Laura Hohmann und Regine Siepmann
Nachfolgeplanung für den Aufsichts- und Verwaltungsrat
Eine aktuelle hkp/// Studie zeigt: Unternehmen, egal ob in Deutschland, Österreich oder der Schweiz, legen größten Wert auf eine passgenaue Nachbesetzung der Mandate auf Vorstands- bzw. Geschäftsleitungsebene. mehr ...
Geschlechterquote in der Privatwirtschaft
Wie sich der Frauenanteil im Management nachhaltig steigern lässt
Was können Unternehmen tun, um den Frauenanteil in Fach- und Führungspositionen nachhaltig zu steigern? hkp.com sprach mit den hkp/// group Experten Leon Jacob und Laura Hohmann. mehr ...
hkp.com im Gespräch mit Frank Gierschmann
Selbstnominierung als Alternative im Talent Management
Der hkp/// Talent Pulse Survey „Selbstnominierung im Talent Management“ zeigt: Immer häufiger lassen Unternehmen Mitarbeitern über Selbstnominierung mehr Eigenverantwortung für ihre eigene Entwicklung zukommen. mehr ...
Carsten Schlichting und Frank Gierschmann im Interview mit hkp.com
Der "Zahlen-Blick" auf die interne Führungskräfteentwicklung
Im Gespräch mit hkp.com erläutern die hkp/// group Experten Carsten Schlichting und Frank Gierschmann, wie effektives Talent Management in mittelständischen Unternehmen aussieht - oder aussehen kann. mehr ...
hkp/// group Experte Carsten Schlichting im Interview mit hkp.com
Aktuelle HR-Herausforderungen in mittelständischen Unternehmen
Die hkp/// group hat in Interviews mit Personalverantwortlichen großer mittelständischer Unternehmen die aktuellen Herausforderungen im HR-Management analysiert. hkp/// group Experte Carsten Schlichting verrät zentrale Ergebnisse. mehr ...
Frank Gierschmann im Gespräch mit hkp.com
Was IT-Unternehmen gegen den Fachkräftemangel tun
Wie steht es um den Fachkräftemangel in der IT-Branche? Was sind die Ursachen für die Nichtbesetzung von Stellen? Was tun Unternehmen dagegen, aufgrund des Fachkräftemangels in eine Innovations- und Wachstumsfalle zu rennen? mehr ...
hkp.com im Gespräch mit Carsten Schlichting
Talent Mobility - Nachhaltige Talent Management Strategie
Was ist Talent Mobility? Wieso ist Mobility für die Unternehmen so wichtig? Und: Was ist die Basis für eine erfolgreiche Talent Mobility Strategie? hkp.com im Gespräch mit Carsten Schlichting. mehr ...
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Comp & Ben Grundlagen-Training
Comp & Ben Grundlagen-Training: Weiterbildung / Fortbildung im Themenfeld Vergütung / Compensation & Benefits für ExpertInnen und QuereinsteigerInnen.
13. Februar 2025, Frankfurt am Main
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