Wir beraten nicht nur, sondern gestalten die Themen, in denen wir tätig sind mit. Auf unserem Frühlingsempfang in der Alten Oper in Frankfurt begrüßte Managing Partner Michael H. Kramarsch rund 200 geladene Gäste aus HR und Corporate Governance sowie sonstige Geschäftspartner. Dabei blickte er auf die Entwicklung der hkp///group seit 2011 zurück, die relevante wirtschaftliche und gesellschaftliche Themen wie Diversität fördert und auch nach innen lebt – gleichzeitig zog er Parallelen zwischen Wirtschaft und Kultur. Impressionen vom Frühlingsempfang der hkp///group.

 

 

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Aktuelle Themen: Corporate Governance Advisory




Michael H. Kramarsch und Regine Siepmann

Zukunftsperspektiven Corporate Governance

„Wir müssen sicherstellen, dass Corporate Governance in Deutschland im internationalen Wettbewerb bestehen kann“, so die Vorsitzende der Regierungskommission DCGK Clara C. Streit in ihrer Keynote auf der Corporate Governance Konferenz von hkp///group, CGI/ Frankfurt School, Deutsches Aktieninstitut, DIRK – Deutscher Investor Relations Verband und Financial Experts Association (FEA). Impressionen einer hochkarätig besetzten Veranstaltung.

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Regine Siepmann, Daniela Mattheus und Lukas Berger

Europäische Plattform zur Evaluierung von Aufsichtsgremien

Die European Center for Board Effectiveness GmbH, spezialisiert auf die Evaluierung und Beratung der Arbeit von Aufsichts- und Verwaltungsgremien und 75% Tochter der hkp///group, stellt ihre Methodik und Tools nun auch international zur Verfügung. Erster Partner ist die österreichische Wentner Kapeller Havranek Board Consulting GmbH mit Sitz in Wien.

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Dr. Jan Dörrwächter, Dr. Viktoria Kickinger und Dr. Pia Lünstroth

Webinar: Aufsichtsratsvergütung auf dem Prüfstand

Die Vergütung von Aufsichtsräten erlangt angesichts ihrer gestiegenen Verantwortung und zunehmender Haftungsrisiken immer größere Relevanz. Wie werden aktuelle Anforderungen an die Kontrollfunktion in der Vergütung abgebildet? Was hat es mit variabler Vergütung auf sich und was ist von Aktienhaltevorschriften zu halten? Fragen wie diese beantwortet das Webinar von Directors Academy und hkp///group am 15. Juli 2024, 16.00 bis 17.00 Uhr.

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Nina Grochowitzki und Dr. Pia Lünstroth

hkp///group Corporate Governance Roadmap 2024/2025

Die Hauptversammlungssaison 2024 ist im vollen Gange und es zeigt sich, dass institutionelle Investoren und Stimmrechtsberater einen kritischeren Blick auf die Tagesordnungspunkte zur Vorstands- und Aufsichtsratsvergütung werfen. Die HV 2025 scheint in weiter Ferne. Mit Blick auf die anstehenden Schritte ist jedoch eine frühzeitige Befassung erforderlich. Die hkp///group Corporate Governance Roadmap zum Say on Pay für Vorstand und Aufsichtsrat skizziert einen Fahrplan notwendiger und ergänzender Aktivitäten für eine erfolgreiche Vorbereitung.

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Aktuelle Themen: Strategic HR Advisory

 




Johannes Brinkkötter, Petra Knab-Hägele, Prof. Dr. Christian Gärtner, Dagmar Vanacker, Kathrin Harteneck und Dr. Klemens Millonig

Insights zur Unternehmens-Transformation

Einen inspirierenden Blick in die Unternehmens-Transformation u.a. von Bayer, TUI und Vattenfall erlebten Teilnehmende des hkp///group Transformation Lab in Frankfurt. Event-Hosts waren die hkp///group Senior Partner und HR Strategy Advisors Johannes Brinkkötter und Petra Knab-Hägele. Inhaltliche Schlaglichter aus den Vorträgen finden Sie im Event-Rückblick auf LinkedIn.

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Sasa Basta, David Voggeser und Holger Jungk

Die Wechselwirkungen von Vergütungs- und HR-IT-Strategie

Sich stetig ändernde Rahmenbedingungen im Markt haben tiefgreifende Auswirkungen auf die Geschäftsmodelle. Dies erfordert nicht zuletzt eine Anpassung der People- und der HR-Funktionalstrategie wie auch der weiteren Funktionsstrategien innerhalb des HR-Managements. Berater aus dem Bereich Strategic HR Advisory erläutern die dabei relevanten Wechselwirkungen zwischen Vergütung und HR-IT.

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Michael H. Kramarsch

HR-Tech: Potenziale nutzen, von Investoren und Pionieren lernen

Was kann HR bei der Auswahl von Tech-Lösungen von Investoren lernen? Wohin geht die digitale Reise der People & Culture-Funktion? Antworten darauf erhalten Teilnehmende des Personalmanagementkongresses (PMK) am 20. Juni 2024 in Berlin bei einer spannenden Panel-Diskussion mit Julia Kahle (heynanny), Michael H. Kramarsch (hkp///group), Thomas Otter (Acadian Ventures) und Erika Rasch (Bosch).

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Marc Muntermann und David Voggeser

Zentrale Governance als Erfolgsfaktor im Comp&Ben

Der Weiterentwicklung des Comp&Ben-Bereichs ist ein zentraler Baustein für den Erfolg der HR-Funktion bei Siemens Energy. Ein Gespräch mit Marc Muntermann, Head of Global Employment & Mobility bei Siemens Energy und David Voggeser, hkp///group Partner, zu den Eckpunkten eines Langstreckenlaufs mit vielen Herausforderungen, aber auch einem erfolgreichen Zieleinlauf.

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John Pfeiffer, David Wells

Webinar 8. Juli 2024: Globales Mobilitätsmanagement neu denken

Einblicke in ein zentralisiertes und hybrides Management der Mitarbeitermobilität über Kontinente und Länder hinweg am Beispiel Siemens Energy. Das Webinar beleuchtet die Herausforderungen, die mit dem Aufbau einer strukturierten Global Mobility-Organisation verbunden sind und gibt erste Einblicke in die Marktpraxis sowie in die gezielte Steigerung der Effizienz und Effektivität des globalen Mobilitätsmanagements.

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Holger Jungk, Marc Popic und Karolin Schaper

Strategische Personalplanung zwischen Ideal und Praxis

Die strategische Personalplanung (SPP) galt als Gradmesser für die Reife von HR-Organisationen auf ihrem Transformationspfad sowie der strategischen Ausrichtung der HR-Funktion. Die hkp///group HR Strategy Advisors der hkp///group erläutern, wie das Instrument auch heute noch effizient und effektiv eingesetzt werden kann.

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Simon Tschürtz

KI in der Talentansprache

„Als wir unser Start-up 100 Worte gründeten, wollten wir die Art, wie Unternehmen Talente ansprechen, revolutionieren. Der HR Start-up Award war Belohnung und Ansporn zugleich.“ Simon Tschürtz, HR Start-up Award Gewinner 2021, schreibt in der Start-up Kolumne des HRM Magazins über seine Erfahrung als Gründer in HR.

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Meeting Point: hkp/// group auf Kongressen und Fachevents

 


  • 04. Juni 2024 – Frank Gierschmann – TRR 266 Forum: Smarte Transparenz durch Smarte Regulierung – Mit besseren Daten zu besseren Entscheidungen?, Goethe Universität Frankfurt
    Thema: Smart Performance Evaluation
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  • 05. Juni 2024 – Frank Gierschmann – DGFP Kompetenzforum „Nachfolgeplanung“
    Thema: Nachfolge 2.0: Ein strukturierter Überblick über Ansätze für unterschiedliche Unternehmenskontexte
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  • 06. Juni 2024 – Oliver Baierl & Isabel Jahn – Online-Seminar, FORUM – Institut für Management
    Thema: Nachhaltige Vergütungsstrategien für Banken und Finanzdienstleister
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  • 07. Juni 2024 – Regine Siepmann – Weiterbildungsprogramm „Strategische Kompetenz für Frauen in Aufsichtsräten“, Hochschule für Wirtschaft und Recht Berlin
    Thema: Human Resources: Vorstandsbestellung und -vergütung, Personalthemen im Aufsichtsrat
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  • 13. Juni 2024 – Dr. Pia Lünstroth – Webinar Arbeitskreis deutscher Aufsichtsrat (AdAR e.V.)
    Thema: Vorstands- und Aufsichtsratsvergütung 2024/25
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  • 25. Juni 2024 – Jennifer S. Schulz – DGFP Kompetenzforum „HR goes ESG“
    Thema: Werkstattbericht Lohngerechtigkeit: Wie TUI Equal Pay als zentrales Element People Strategy etabliert
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  • 27. Juni 2024 – Michael H. Kramarsch – DGFP Kompetenzforum „HR goes ESG“
    Thema: Mindset & Maßnahmen: Wie sich das Zusammenspiel beider Faktoren entwickeln muss, damit die Transformation hin zu einer nachhaltigen Organisation gelingt
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  • 06. & 07. November 2024 – Michael H. Kramarsch – University of Labour
    Thema: Strategien für nachhaltig erfolgreiche Personalpolitik
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Wir bedanken uns einmal mehr herzlich für Ihr Interesse an unseren Inhalten. Ihr Feedback und Ihre wertschätzenden Anregungen in den letzten Monaten haben uns sehr gefreut,

herzlichst Ihr
Michael H. Kramarsch